Ao avaliar 2025, o presidente da Cotriel, Leocezar Nicolini, enfatizou a import\u00e2ncia de encerrar o ano com um relato positivo sobre a Cooperativa, apesar de desafios como instabilidades clim\u00e1ticas, de mercado, pol\u00edticas no Brasil e globais. Muitas decis\u00f5es dif\u00edceis foram tomadas, mas focando no essencial com responsabilidade, a Cotriel chega ao fim do ano equilibrada economicamente e financeiramente.<\/p>\n
Nicolini destacou a dedica\u00e7\u00e3o dos quase 8.000 associados e 1.600 funcion\u00e1rios, que mantiveram a cooperativa ativa todos os dias. Os investimentos necess\u00e1rios garantiram avan\u00e7os nos setores, fortalecidos pela participa\u00e7\u00e3o efetiva dos cooperados que confiam na institui\u00e7\u00e3o. “Nossa fun\u00e7\u00e3o como diretoria, conselhos e funcion\u00e1rios \u00e9 viabilizar o associado, estar junto e levar as melhores oportunidades”, afirmou.<\/p>\n
Desempenho Diversificado das Atividades<\/p>\n
Com 18 atividades em opera\u00e7\u00e3o, a diversifica\u00e7\u00e3o foi crucial, mesmo com o Engenho de Arroz impactado pela queda nos pre\u00e7os pagos ao produtor. Outras \u00e1reas atingiram ou superaram expectativas, equilibrando resultados ap\u00f3s anos de estiagens severas. A Cotriel investe em automa\u00e7\u00e3o de agroind\u00fastrias e expans\u00e3o do varejo para gerar receitas alternativas que beneficiem os associados.<\/p>\n
Avan\u00e7os em Armazenagem<\/p>\n
Destaques incluem a nova unidade de Barros Cassal, amplia\u00e7\u00e3o em Tunas, futuras obras em Arroio do Tigre e a aquisi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica em Pantano Grande, focada em recebimento de soja. Esses investimentos atendem melhor os produtores, otimizando estruturas para arroz e soja.<\/p>\n
Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Representatividade<\/p>\n
Integrante do Conselho da CCGL h\u00e1 9 anos, atrav\u00e9s da COCEPELL, grupo de 17 cooperativas que entregam leite para aquela ind\u00fastria, fazendo parte da Fecoagro, \u00a0da Cooperativa Central de Seguros e presidente da Redeagro, Nicolini prioriza efici\u00eancia na propriedade rural, gest\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o de custos. No varejo, busca-se melhor custo e diversidade de produtos. Para os pr\u00f3ximos 5 anos, o plano estrat\u00e9gico visa sustentabilidade e perenidade, com o associado como protagonista.<\/p>\n
Confira a entrevista completa no link abaixo.<\/p>\n