Os pr\u00f3ximos anos do Sistema Ocergs s\u00e3o focados em prosperidade: aumentar o faturamento das cooperativas ga\u00fachas para R$150 bilh\u00f5es at\u00e9 2027. A constru\u00e7\u00e3o de comit\u00eas, promo\u00e7\u00e3o de eventos e debates \u00e9 o foco para que juntas, as cooperativas encontrem estrat\u00e9gias para superar os desafios e alcancem os resultados divulgados pela entidade.<\/p>\n
A Expodireto \u00e9 uma grande oportunidade de discuss\u00f5es nesse sentido e, por isso, o Sistema Ocergs promoveu j\u00e1 no primeiro dia da Feira, 6 de mar\u00e7o, no Audit\u00f3rio da Produ\u00e7\u00e3o Animal, o F\u00f3rum Tend\u00eancias de Governan\u00e7a e Estrutura\u00e7\u00e3o de Capital em cooperativas Agro, um evento internacional e exclusivo voltado para a gest\u00e3o do ramo, com o objetivo de melhorar sua capta\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n
Na abertura do evento, o presidente do Sistema, Darci Hartmann, destacou os principais n\u00fameros do RSCOOP150bi, como a proje\u00e7\u00e3o do aumento de sobras l\u00edquidas das cooperativas de R$3,6 bilh\u00f5es para R$7,5 bilh\u00f5es. Hartmann destaca que a varia\u00e7\u00e3o estimada de 5% na margem l\u00edquida deve ser o foco principal das discuss\u00f5es, buscando o crescimento, a sustentabilidade financeira e o aumento de competitividade das cooperativas frente \u00e0 velocidade de mudan\u00e7a do mercado.<\/p>\n
Para ele, eventos como esse servem de subs\u00eddio para que as cooperativas tenham cada vez mais condi\u00e7\u00f5es de pensar juntos o planejamento estrat\u00e9gico e chegar de forma r\u00e1pida e estruturada nos resultados almejados. Ele destacou tamb\u00e9m a fala do ministro da Agricultura e Pecu\u00e1ria, Carlos F\u00e1varo, na abertura da Feira sobre a import\u00e2ncia das linhas de cr\u00e9dito e do apoio do governo ao cooperativismo.<\/p>\n
\u201cPrecisamos buscar cr\u00e9ditos estruturados e integra\u00e7\u00e3o entre as cooperativas e ramos e trabalhar suas dificuldades para alcan\u00e7armos nossos resultados. \u00c9 fun\u00e7\u00e3o do Sistema Ocergs criar alternativas econ\u00f4micas para os associados das cooperativas e por isso criamos esse desafio: fornecer subs\u00eddios para que possamos crescer cada vez de forma estruturada\u201d, destacou.<\/p>\n
O superintendente do Sescoop\/RS, M\u00e1rio De Conto, mediador do evento, destacou que o evento foi pensado em conjunto com o Sistema OCB, buscando diferentes vis\u00f5es a respeito do tema e de maneira a atender projetos estruturantes do RSCOOP150 como: Desenvolvimento de Cooperativas, que busca pensar em diferentes alternativas de financiamento e capitaliza\u00e7\u00e3o das cooperativas; Investimentos em Infraestrutura e Log\u00edstica e Alian\u00e7as Estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Sistema OCB \u2013 Tend\u00eancias na estrutura de capital de cooperativas<\/strong><\/b><\/p>\n O coordenador do ramo Agro no Sistema OCB, trouxe os desafios do ramo agro, focando na vis\u00e3o e no movimento desenvolvido pelo Sistema OCB para inserir as cooperativas de forma correta nos mercados e como elas devem fazer para acessar alguns recursos.<\/p>\n Ele destaca que o papel do Sistema \u00e9 dar informa\u00e7\u00f5es para que o setor ganhe cada vez mais espa\u00e7o, criando a\u00e7\u00f5es e iniciativas para impulsionar o alcance das cooperativas do ramo, assim como dar informa\u00e7\u00f5es para que as unidades estaduais auxiliem no processo de inser\u00e7\u00e3o de mercados.<\/p>\n \u201cAl\u00e9m de tamb\u00e9m j\u00e1 possu\u00edrem neg\u00f3cios em outros segmentos importantes, as cooperativas t\u00eam buscado se movimentar para garantir ainda mais presen\u00e7a nas cadeias do agroneg\u00f3cio a partir do aprimoramento de processos de gest\u00e3o, governan\u00e7a e profissionaliza\u00e7\u00e3o\u201d, destacou.<\/p>\n Ap\u00f3s trazer um panorama do ramo no Brasil, ele explicou como a OCB atua junto a \u00f3rg\u00e3os reguladores, entidades do agroneg\u00f3cio e institui\u00e7\u00f5es financeiras, por exemplo, a fim de dar mais conhecimento do modelo de neg\u00f3cios cooperativista. O destaque fica por conta da pol\u00edtica agr\u00edcola, em que mostrou um paralelo entre os Planos Safras 2022\/2023 e 2023\/24. \u201cNosso objetivo \u00e9 que a pol\u00edtica agr\u00edcola seja mais fortalecida de acordo com as necessidades das coops e elas sejam cada vez mais contempladas\u201d.<\/p>\n Coopercitrus \u2013 Intercoopera\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/b><\/p>\n A CFO da Coopercitrus Simonia Sabadin, discorreu sobre as a\u00e7\u00f5es de estrutura\u00e7\u00e3o de capital na Coopercitrus. Ela \u00e9 economista, p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas com \u00eanfase em Marketing (FAAP) e tem mais de 30 anos de experi\u00eancia no mercado financeiro.<\/p>\n Simonia compartilhou alguns exemplos de boas pr\u00e1ticas da cooperativa, com destaque para intercoopera\u00e7\u00e3o financeira em parceria com a Sicoob Credicitrus, a fim de apoiar os cooperados na aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas, implementos, insumos, enfim, todo o portf\u00f3lio de solu\u00e7\u00f5es integradas, com linhas que, al\u00e9m de viabilizarem os custeios e investimentos no setor rural, oferecem taxas mais atrativas e maior agilidade na contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ela comentou sobre os benef\u00edcios da intercoopera\u00e7\u00e3o e acredita que com as medidas, os cooperados s\u00e3o atendidos com as melhores condi\u00e7\u00f5es, gerando sua fideliza\u00e7\u00e3o e uma melhor experi\u00eancia e, consequentemente, o crescimento da cooperativa com sustentabilidade.<\/p>\n Em 2020, a coop promoveu a primeira edi\u00e7\u00e3o da Coopercitrus Expo Digital e fez a implanta\u00e7\u00e3o do Sistema SAP. \u00c9 considerada uma das maiores cooperativas do Brasil na comercializa\u00e7\u00e3o de insumos, m\u00e1quinas e implementos agr\u00edcolas. Com mais de 60 filiais, a cooperativa conta com uma carteira de associados de mais de 38 mil agropecuaristas.<\/p>\n Cooperativas agro nos Estados Unidos<\/strong><\/b><\/p>\n Keri Jacobs, pesquisadora da Universidade de Missouri, conhecida pelos estudos sobre o tema de governan\u00e7a e gest\u00e3o de cooperativas e ber\u00e7o de um dos maiores pesquisadores sobre o tema no mundo, Michael Cook, discorreu sobre a integra\u00e7\u00e3o das cadeias alimentares nos Estados Unidos e como isso impacta as cooperativas e como elas buscam alternativas de capital.<\/p>\n Al\u00e9m de dar um panorama sobre as cooperativas, ela destacou a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o dos Conselhos das cooperativas e dos seus entendimentos sobre o seu papel para melhorar a governan\u00e7a das coops.<\/p>\n Ela sugere a cria\u00e7\u00e3o de comit\u00eas dentro dos conselhos, com pessoas que n\u00e3o s\u00e3o associadas trazendo vis\u00e3o de mercado, para que as diretorias possam pensar de forma mais estrat\u00e9gica o neg\u00f3cio das coops. \u201cPrecisamos melhorar a cultura dos conselhos, trein\u00e1-los para que eles tenham mais responsabiliza\u00e7\u00e3o sobre seu papel e entenderem a necessidade do associado\u201d, destacou. E sobre a idade m\u00e9dia dos conselhos ela destaca: \u201c\u00c9 preciso a tradi\u00e7\u00e3o do cooperativismo com a inova\u00e7\u00e3o das novas gera\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n Jacobs se dedica ao desenvolvimento da governan\u00e7a e perspic\u00e1cia financeira de diretores e funcion\u00e1rios e na conscientiza\u00e7\u00e3o e engajamento entre os associados das cooperativas agropecu\u00e1rias. Sua pesquisa considera as oportunidades dos produtores por meio da a\u00e7\u00e3o coletiva dentro de suas cadeias de abastecimento e as consequ\u00eancias da consolida\u00e7\u00e3o nas cooperativas agr\u00edcolas.<\/p>\n Fonte: Assessoria de Imprensa dos Sistema Ocergs-Sescoop\/RS<\/strong><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os pr\u00f3ximos anos do Sistema Ocergs s\u00e3o focados em prosperidade: aumentar o faturamento das cooperativas ga\u00fachas para R$150 bilh\u00f5es at\u00e9 2027. 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